Si eres un profesional que se dedica al desarrollo de software, es probable que hayas escuchado hablar de Jira y Scrum. Estas dos herramientas están diseñadas para ayudar a los equipos de desarrollo a trabajar de manera más efectiva y eficiente. En este artículo, te explicaré qué es Jira, qué es Scrum y cómo puedes utilizar ambas herramientas para obtener los mejores resultados posibles en tus proyectos.

¿Qué es Jira?

Jira es una herramienta de gestión de proyectos desarrollada por la empresa Atlassian. Con Jira, los equipos de desarrollo pueden colaborar en un solo lugar, lo que les permite seguir el progreso del proyecto, mantenerse informados sobre los problemas y asignar tareas a los miembros del equipo. Jira es una herramienta extremadamente flexible que puede adaptarse a las necesidades de diferentes equipos de desarrollo. SI quieres profundizar más en ello te recomendamos nuestro artículo sobre “¿Qué es Jira?”

¿Qué es Scrum?

Scrum es una metodología de desarrollo ágil que se enfoca en la colaboración, la adaptabilidad y la entrega de productos funcionales en un plazo de tiempo determinado. Scrum divide el proceso de desarrollo en ciclos llamados sprints, que suelen durar entre dos y cuatro semanas. Durante cada sprint, el equipo de desarrollo trabaja en una serie de tareas definidas y se reúne regularmente para evaluar el progreso y ajustar la estrategia según sea necesario.

¿Cómo usar Jira y Scrum juntos?

Para utilizar Jira y Scrum juntos, es necesario crear un proyecto Scrum en Jira. Esto se hace mediante la creación de un sprint y la creación de un scrum board. El sprint define el período de tiempo en el que se llevará a cabo el desarrollo del producto, y el scrum board es una vista visual de las tareas pendientes, en progreso y completadas.

A continuación, es necesario asignar las tareas a los miembros del equipo y realizar un seguimiento del progreso en el scrum board. El Scrum Master es responsable de asegurarse de que el equipo siga los procesos y que se mantenga el progreso durante el sprint. En Jira, el Scrum Master puede utilizar las herramientas de informes para ver el progreso del equipo y hacer ajustes según sea necesario.

Beneficios de usar Jira y Scrum juntos

Utilizar Jira y Scrum juntos puede proporcionar numerosos beneficios para los equipos de desarrollo, incluyendo:

• Mayor visibilidad: Jira permite a los equipos de desarrollo ver todo lo que está sucediendo en el proyecto en un solo lugar, lo que les permite identificar problemas y oportunidades de mejora.
• Mayor eficiencia: Scrum permite a los equipos de desarrollo trabajar de manera más eficiente al dividir el proceso de desarrollo en ciclos manejables y enfocarse en tareas específicas durante cada sprint.
• Mayor colaboración: Jira y Scrum fomentan la colaboración entre los miembros del equipo al permitirles compartir información y trabajar juntos para lograr los objetivos del proyecto.

Jira y Srum en perfecta sintonía

Jira y Scrum son dos herramientas poderosas que pueden ayudar a los equipos de desarrollo a trabajar de manera más eficiente y eficaz. Utilizar estas herramientas juntas puede proporcionar numerosos beneficios, desde una mayor visibilidad hasta una mayor colaboración. Si estás buscando una forma de mejorar tus procesos de desarrollo, te recomendamos considerar la posibilidad de utilizar Jira y Scrum juntos para sacar el máximo partido de tus proyectos.

Recuerda que, para comenzar a utilizar Jira y Scrum juntos, es importante crear un proyecto Scrum en Jira y asignar tareas a los miembros del equipo. Asegúrate de mantener una comunicación abierta y regular con tu equipo, y utiliza las herramientas de informes de Jira para realizar un seguimiento del progreso y hacer ajustes según sea necesario.

La importancia de formarse en Agile

El mundo del desarrollo de software está en constante evolución, y cada vez más empresas están adoptando metodologías ágiles como Scrum para mejorar sus procesos de desarrollo. Por lo tanto, es importante para los profesionales del desarrollo de software mantenerse actualizados y formados en estas metodologías para poder seguir siendo competitivos en el mercado laboral.

Además, obtener una certificación en Scrum o Agile puede ser una gran ventaja para los profesionales del desarrollo de software. Una certificación demuestra que el profesional tiene un conocimiento profundo y práctico de la metodología y puede utilizarla de manera efectiva en proyectos de desarrollo de software. También puede aumentar la credibilidad y las oportunidades de carrera del profesional.

Formación en Agile y Scrum en DEXS, filial de atSistemas

En DEXS, filial de atSistemas, ofrecemos formación en Agile y Scrum dirigida a poner en práctica desde el inicio de forma profesional, siguiendo nuestra oferta de valor alrededor de «Learning to thinking» a través de casos prácticos.

Nuestra metodología «Learn by Doing & Thinking» se basa en una formación de laboratorio que permite a los estudiantes aprender a través de casos prácticos. Nuestros instructores altamente capacitados y experimentados guían a los estudiantes profesionales a través de ejercicios prácticos y simulaciones de proyectos reales para asegurar que puedan aplicar su conocimiento en situaciones del mundo real.

Si estás interesado en mejorar tus habilidades en Agile y Scrum, considera nuestra oferta de formación en DEXS ¡Aprende a pensar de forma práctica y profesional! ¡Lleva tu carrera al siguiente nivel!

No dudes en contactarnos y en descargar nuestro catálogo formativo.

En DEXS, estamos comprometidos con la formación de profesionales altamente capacitados y estamos dispuestos a ayudarte a alcanzar tus objetivos de formación y carrera. Contáctanos hoy mismo para obtener más información sobre cómo podemos ayudarte a mejorar tus habilidades en Agile y Scrum.